广药集团认真贯彻党的二十大精神，落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，以《广州医药集团有限公司安全生产管理制度》为抓手，实现从高度、宽度、广度、力度及深度建立起安全生产五维度网格化管理体系，强化“扫雷式”排查治理隐患、“钉钉子式”解决安全问题、“记日记式”记录台账资料、“百分百”整改隐患，以“严、勤、细、实、专”的工作作风，不断提升企业本质安全水平，增强全员安全责任意识，筑牢企业安全防线。
党政领导重视安全 确保安全责任到位
集团党政领导班子高度重视安全生产工作，时刻带头垂范，要求下属各企业要把安全生产放在第一位。每年组织层层签订《安全生产目标管理责任书》并开展责任制考核，落实全员安全生产责任制，使安全责任横向到边、纵向到底，形成网格化管理，有效地保证了安全生产责任的落实。
加大资金投入 确保安全保障到位
广药集团明确要求各企业安全生产资金足额投入、专款专用。2021年全集团用于安全生产的资金总额为1.063亿元，同比增长24.32%，通过加大对安全生产各项资金的投入，确保企业提高本质安全水平。
加强教育培训力度 确保安全培训到位
通过组织开展各类安全生产教育培训，提高企业安全生产主体责任意识，增强各级责任人的责任感与使命感，提高企业安全生产管理人员的管理能力和技术水平，增强企业全体员工的安全意识。举办广药集团党政干部、管理人员、重点岗位人员安全生产专场培训活动，举办广药集团“安康杯”工伤预防暨数字化系统运用培训和竞赛活动，先后组织40余场工伤预防项目专场培训，邀请省、市安全生产专家送教到企业，对6000多名员工进行培训。
以隐患排查为重点 确保整改落实到位
组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，以“一线三排”为重点，促进全面落实安全生产主体责任。不定期邀请市安全专家对公司所属企业开展安全生产专项大检查、集团党政领导带队安全生产大检查、“四不两直”突击安全检查等。要求各企业连续开展以安全生产、消防安全、交通安全、建筑施工、特种设备、危险化学品等为重点的安全生产专项整治行动，认真做好安全隐患的排查整治，在人员、岗位、时间、空间上逐一排查，及时发现问题，及时消除隐患。
加强应急预案管理 确保应急救援到位
严格开展生产安全事故应急预案管理工作，组织各企业积极开展安全生产事故应急预案的更新、修订、培训和演练工作，通过综合演练和现场突发处置实操训练，进一步提高广药员工应对火灾事故和突发事件发生时协同救援能力，检验企业及时、如实报告事故，检验整体综合应急救援能力及指挥协调水平，提升应对突发事件的反应能力，建立有效的事故防范和事故处理的应急救援机制。
坚持安全宣传进企业 丰富企业安全文化
组织形式多样的安全宣传进企业活动，带动全员参与安全宣传、人人遵守安全规程；开展丰富的安全生产月活动；积极组织发动全集团员工开展各类安全生产竞赛活动，在2021年第三届全国应急管理普法知识竞赛广东选拔赛中取得全省第三名的优异成绩。推动“广药集团安全生产互查互助小组”活动，通过小组企业之间的互检互查，相互借鉴，相互促进，全面提升管理水平。
阻碍民营经济发展壮大问题线索征集
应急管理部“安全生产举报”微信小程序
广东应急管理厅门户网站
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