肇庆市应急管理局党委书记、局长梁为东：以党的二十大精神为指引 不断开创应急管理事业发展新局面

　　“党的二十大报告用专节来部署提高公共安全治理水平，强调应急管理工作，在历次党代会的报告当中还是第一次，充分体现了以习近平同志为核心的党中央对应急管理的高度重视，体现了我们党以人民为中心的发展思想，体现了人民至上、生命至上的执政理念，为我们做好新时代应急管理工作提供了根本遵循和行动指南。”日前，肇庆市应急管理局党委书记、局长梁为东表示，站在新的历史起点，我们要聚焦习近平总书记、党中央对新时代应急管理工作的决策部署，坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任，坚定不移推进应急管理改革，忠诚履行保护人民生命财产安全的光荣职责。

　　梁为东进一步表示，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是肇庆加快实现“两个定位”的关键之年。作为全市安全生产监管、防灾减灾救灾、应急救援的重要部门，我们将按照市委市政府部署要求，充分发挥“三委三部”统筹协调职能，真抓实干履行应急管理“三个重要定位”的职责使命，紧紧围绕完善风险监测预警体系、国家应急管理体系、建设大安全大应急框架、以新安全格局保障新发展格局等重大部署，加强专题研究，明确具体工作思路、目标和措施，找准具体抓手，提高公共安全治理水平，着力防范化解重大安全风险，有效应对处置各类灾害事故，推动全市安全形势持续稳定向好，统筹发展和安全，为肇庆加快实现“两个定位”展现应急担当，助力肇庆融珠入湾，以高水平安全护航经济社会高质量发展。

　　一是健全完善应急管理体系。坚持总体国家安全观，自觉在大安全大应急框架下审视和谋划开展工作，围绕形成统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动的应急管理体制，进一步完善监测预警体系、应急救援体系、应急保障体系、科技支撑和法治保障体系，建立市县镇村四级贯通的指挥调度体系，搭建“横向到边、纵向到底”的指挥平台。更好发挥应急管理部门综合优势和相关部门专业优势，衔接好“防”和“救”的责任链条，着力构建分工清晰、互为衔接的“大安全、大应急”格局，把制度优势不断转化为防范化解风险的治理效能。

　　二是提高公共安全治理水平。坚持安全第一、预防为主，充分发挥安委会及各专委会平台作用，用好考核巡查指挥棒，增强“一票否决”“黄牌警告”“挂牌督办”“提级调查”震慑力，压紧压实各层级各方面“大安全”责任，织密安全监管网络，形成齐抓共管合力，筑牢安全生产屏障。全面落实国家安全生产15条硬措施、省65条具体措施，深化安全生产“5×10”工作清单落实，持续开展非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、工贸、消防、道路交通、建筑施工、城镇燃气等重点行业领域排查整治、打非治违、治本攻坚。持续强化科技兴安、人才强安，全面抓实人防、物防、技防措施，强化网格化、信息化、智能化管理，完善事前事中监管执法机制，做好各方面应急储备工作，全面提升本质安全水平。

　　三是全面提升监测预警能力。健全完善气象、水文、林火、地质等自然灾害监测网络，加快建立危险源、风险点以及危险区域的安全生产智能监控系统，落实强预警强联动强响应工作机制，实现精准防范化解安全风险。立足实战管用，完善运行机制，高质高效推进“一网统管”信息化建设，构建“网格化+数字化”的应急管理新格局。严格落实重大突发事件“四个一”应急处置、“一盘棋”应急响应，全力防范化解、处置管控各类矛盾风险。严格落实“三个联系”责任对接、特殊群体临灾转移“四个一”、防台风“六个百分百”等制度机制，实现防汛防台风责任全覆盖、无死角。

　　四是筑牢应急管理基层基础。加快推进封开江口、南丰防洪工程和平凤蟠龙电排站等防灾减灾基础设施建设，提升城乡工程设防能力。开展省级安全发展示范试点城市创建，健全城市安全防控机制，提升城市安全监管效能，强化城市安全保障能力。以“36899”工作体系为抓手，全面推进镇街应急办运行实体化、应急实战化、工作规范化。打造村（居）防灾减灾救灾能力“十个有”样板村，以点带面推动防灾减灾救灾工作高质量发展。加强镇街应急力量建设，推动镇街森林消防队、三防抢险队、专职消防队等应急救援力量整合，构建统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合的应急救援体系，有效提升基层应急处置能力。构建应急管理宣传大格局，推动安全宣传进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭，普及安全知识，培育安全文化，筑牢安全生产和防灾减灾的人民防线。

　　五是全力打造应急管理铁军。坚持党对应急管理工作的全面领导，以习近平总书记重要训词培根铸魂，淬炼“官不避事、事不避难”“马上就办、办就办好”的严实作风，运用“一个机制、四种方法”，加快形成与实现“两个定位”相适应的工作作风与能力，坚定扛起应急管理职责使命，依法用权、谨慎用权、阳光用权，建设一支忠诚干净担当，能应急、会应急、善应急的高素质干部队伍。始终把高效率、快进度、保质量作为工作标准，大力推行“一线工作法”，围绕服务企业解难题、安全生产检查、安全知识宣传等工作，实行一线调研、一线指导、一线推动、一线解决，擦亮“应急铁军”金字品牌。探索建立一套行之有效的运行、管理、激励、监督、考核和容错纠错机制，充分调动和激发应急管理干部主动谋事、积极干事、不怕来事、敢于成事的积极性，时刻保持奋斗姿态和应急状态，刀山敢上、火海敢闯，不畏艰险、冲锋在前，始终奋战在人民群众最需要的地方。