东莞市探索创建“3+3+3”新模式，力推重大事故隐患整治出实效

　　近期，东莞市应急管理局通过“3+3+3”工作思路深化工贸和危险化学品企业重大事故隐患整治，坚持问题导向、实干导向，推动安全生产治理模式向事前预防转型，着力以高水平安全保障高质量发展。

　　划定“3个档次”。结合各镇街（园区）监管对象体量以及各分局工作人员数量等因素，合理计算各分局工作压力系数，将各分局具体划分为 3 个档次，实力相当的同组比武，统筹推进专项整治落地。同时，以新闻宣传、应急指挥与值班值守、危险化学品安全监管、工贸行业监督检查、安全生产执法效能、事故调查评估和平安企业创建、森林防灭火、三防等 8 项重点业务工作为牵引，通过明确考评细则标准、开展季度动态考评等方式，推动专项整治工作“常态化”“长效化”。

　　细化“3个阶段”。在排查摸底阶段，要求各分局对辖区应管企业进行再排查、再摸底，并建立完善镇街（园区）应急管理分局、村（社区）安全办、专职安全员队伍“三级网格化监管体系”。在提质攻坚阶段，要求各分局针对本次整治分片分批开展“线上+线下”宣贯培训，并组织专职安全员向企业主要负责人点对点“敲门告知”，督促对标对表开展自查自改。在检查验收阶段，要求各分局组织专门人员对照清单上门逐项验收，并适时开展“回头看”。由于本次专项整治量大面广、专业性强，还要求各分局以此为契机组建专家资源团队。

　　强化“3项措施”。抓好每月通报，通过每月通报进度、问题和先进做法，推动各镇街（园区）形成你追我赶、比学赶超的良好氛围，并大力宣传专项整治中可复制、可推广的先进做法，鼓励各分局结合辖区实际推出服务指导企业的“自选动作”，引导基层干部坚持学用结合、以学促干。抓好实地督导，东莞市应急管理局专门成立 4 个实地督导组，由各班子成员带队分片分档深入一线开展督导，通过座谈交流、查阅资料、实地检查等方式督促指导专项整治落实情况。抓好“四不两直”抽查，要求各实地督导组每季度对各镇街（园区）开展“四不两直”抽查不少于 2 次，每次抽查生产经营单位不少于 3 家，并做好抽查评分，评分情况纳入季度重点业务工作动态考评，将直接影响各分局年度考评排名。